В прошлом году моя компания завершила замечательный проект автоматизации ГАУ СО "Фармация" на базе сразу нескольких программных продуктов 1С, в том числе полноценно запустили "1С:ERP. Управление предприятием 2".
По правде сказать, проект был начат еще до нас 8 лет назад, но со сменой руководства был приостановлен. Многое из сделанного было утеряно. Сменилось 8 директоров, а в период правления некоторых из них оборот предприятия уменьшился примерно на миллиард рублей, розничная сеть была почти убита (в пользу одной местной коммерческой структуры, естественно).
В конце 2019 года новое руководство пригласило нас поучаствовать в амбициозном проекте, в рамках которого необходимо было запустить на всем предприятии систему маркировки лекарственных препаратов, перевести склады на современное решение с адресным хранением, развернуть решение в аптечной сети, интегрировать с Документооборотом и прочими системами, функционирующими на предприятии.
Кроме того, в 2020 году предприятие было реорганизовано из ГУП в ГБУ и далее в ГАУ. И это не с начала года, а именно 29 мая 2020. Соответственно, сложность и масштаб изменений на предприятии возросли многократно - нельзя задерживать поставки вакцины, многие специалисты на удаленке или в больницах, а маркировка неизбежно накрывает все большую номенклатуру поставок.
Сегодня на предприятии создан современный цифровой фундамент, на котором можно еще оптимизировать многие процессы.
А наш проект номинирован на международном конкурсе проектов "Проект года"
https://eawards.1c.ru/projects/avtomatizaciya-optovo-roznichnoy-torgovli-lekarstvennymi-preparatami-s-vnedreniem-mdlp-v-gau-sverdlovskoy-oblasti-farmaciya-pomoschyu-1s-erp-upravlenie-predpriyatiem-2--107567/